लंबी अवधि की देखभाल में कर्मचारियों की भर्ती और रखरखाव करना मुश्किल है। करियर सीढ़ी मदद के लिए भर्ती और / या प्रतिधारण उपकरण के रूप में काम कर सकते हैं।
एक करियर सीढ़ी नौकरी की स्थिति का एक संरचित अनुक्रम है जिसके माध्यम से एक व्यक्ति एक संगठन में प्रगति करता है। हालांकि कई उद्योगों में आम है, उम्र बढ़ने वाली सेवाएं इस अवधारणा को गले लगाने में धीमी रही हैं।
परंपरागत रूप से, करियर सीढ़ी सक्षम कर्मचारियों को प्रोत्साहित, पहचान और पुरस्कृत करते हैं।
शिक्षा या प्रशिक्षण के माध्यम से सफल कौशल और अतिरिक्त कौशल का अधिग्रहण अगले नौकरी के स्तर के लिए व्यक्तियों को तैयार करता है। औपचारिक करियर सीढ़ी कार्यक्रम उन संगठनों में पाए जा सकते हैं जो संबंधित व्यवसायों का पदानुक्रम और सीढ़ियों को ऊपर उठाने की अनुमति देने के लिए पर्याप्त वृद्धि और कारोबार के लिए पर्याप्त हैं।
एक करियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने के लिए किसी संगठन में समय जमा करने की आवश्यकता होती है। कर्मचारियों को नई जिम्मेदारियों को लेने के लिए क्षमता और तैयारी का प्रदर्शन करना चाहिए। छोटे संगठनों में, करियर सीढ़ी अनौपचारिक हो सकते हैं और कर्मचारियों के संभावित अवसरों की पहचान करने और अनुभवी कर्मचारियों से सलाह प्राप्त करने की क्षमता पर निर्भर करते हैं।
अत्यधिक दिखाई देने वाले करियर सीढ़ी प्रवेश स्तर की नौकरियों को खोलते हैं और व्यक्तियों को एक क्षेत्र में प्रवेश करने और ऊपर की गतिशीलता के लिए अपने कौशल विकसित करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करते हैं। यह उम्र बढ़ने सेवाओं में कुछ की जरूरत है।
एक करियर सीढ़ी एक लंबवत प्रगति हो सकती है लेकिन इसे होने की आवश्यकता नहीं है।
प्रगतिशील संगठन भी पार्श्व और उन्नत पदों को मानचित्रित करते हैं जो एक व्यक्ति अपनी पृष्ठभूमि के आधार पर स्वाभाविक रूप से फिट हो सकता है।
लाभ
करियर सीढ़ी की स्थिति स्थापित करना दक्षता, उत्पादकता, और संगठनात्मक प्रभावशीलता को अनुकूलित कर सकता है। यह निम्नलिखित की सहायता कर सकता है:
- कर्मचारी प्रतिधारण
कैरियर सीढ़ी कर्मचारियों के लिए एक संगठन के साथ रहने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करते हैं जब उन्हें अग्रिम अवसर मिलते हैं। नियोक्ता महंगा कारोबार, भर्ती और प्रशिक्षण खर्चों पर बचत करते हैं।
- श्रम उत्पादकता
प्रगति के अवसर कर्मचारियों को नौकरी पर अच्छा प्रदर्शन करने और नए ज्ञान और कौशल हासिल करने के लिए प्रेरित करते हैं। - उत्तराधिकार की योजना बना
करियर सीढ़ी संगठनों को भविष्य के लिए आवश्यक कौशल, ज्ञान और क्षमताओं की योजना बनाने और विकसित करने में सक्षम बनाती हैं।
सीढ़ी शब्द वास्तव में संभवतः उस पथ का गलत प्रतिबिंब है जो अपने करियर की प्रगति में पड़ सकता है। कॉर्पोरेट संगठनों के साथ, कई संगठनों में करियर सीढ़ियों पर रनगों की संख्या को कम करने, अधिकार बनाने और आउटसोर्सिंग के साथ घट गया है। इसलिए आप जरूरी सफलता की सीढ़ी पर चढ़ाई नहीं कर सकते क्योंकि वे कहते हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि संगठन को आगे बढ़ाने के लिए कर्मचारियों को तैयार किया जा सकता है।
पार्श्वकालीन करियर चालकों को श्रमिकों को अपने कौशल को एक अलग, लेकिन संबंधित व्यवसाय में स्थानांतरित करने की अनुमति देता है। यही कारण है कि आप कई लोगों को नर्सिंग स्कूल में प्रवेश कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, अक्सर परंपरागत, बेडरूम अमेरिकी नौकरियों के विनिर्माण और इसी तरह से आते हैं।
पार्श्व चाल मौजूदा कर्मचारियों को विस्तारित करने, संगठन के अन्य क्षेत्रों के बारे में जानने, नई प्रतिभा विकसित करने, बहुमुखी प्रतिभा दिखाने और भविष्य के लंबवत चाल के लिए तैयार करने का एक तरीका बन गया है।
ऊपर की गतिशीलता एकमात्र उद्देश्य कैरियर चाल नहीं है।
एक नर्स सहयोगी जो पिछली चोटों के कारण उस व्यवसाय में काम नहीं कर सकता है, वह एक चिकित्सकीय रिकॉर्ड क्लर्क या मेडिकल कोडर के रूप में एक हस्तांतरणीय कौशल के रूप में चिकित्सा शब्दावली के ज्ञान का उपयोग कर स्थिति में स्थानांतरित हो सकता है। इसलिए वृद्धावस्था सेवा प्रदाताओं को उन्नति के लिए दोनों लंबवत और पार्श्व पथों के लिए खाते की आवश्यकता है।
कहा से शुरुवात करे
कुछ आधारभूत काम के साथ कैरियर सीढ़ी या जाली बनाना शुरू होता है।
- उद्योग और व्यवसाय का विश्लेषण करें।
शुरू करने के लिए आपके उद्योग संघ एक महान जगह हो सकती है। - उद्योग की स्थिति पर सभी उपलब्ध जानकारी संकलित करें।
- मानक श्रम बाजार की जानकारी प्राप्त करें।
- पदों के बीच संबंधों का विश्लेषण करना शुरू करें।
- व्यवसायों के लिए व्यवसायों के लिए सापेक्ष वेतन, व्यवसायों के लिए सापेक्ष वेतन और ज्ञान, कौशल, क्षमताओं और प्रशिक्षण की आवश्यकता है यह पहचानना शुरू करें
कम प्रतिधारण, उच्च कारोबार, और रिक्तियों लंबी अवधि के देखभाल क्षेत्र में फ्रंटलाइन नौकरियों के बीच महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करते हैं। ये नकारात्मक रुझान ग्राहकों और निवासियों के लिए देखभाल की गुणवत्ता को प्रभावित कर सकते हैं। एक गुणवत्ता कार्यबल और गुणवत्ता के परिणामों के बीच लिंक का बढ़ता सबूत है। एक एमए पहल उद्योग के लिए बड़ी प्रगति दिखाती है।
रोगियों और निवासियों के लिए गुणवत्ता देखभाल एक असाधारण कर्मचारी अनुभव के साथ शुरू होता है। जब कर्मचारी मूल्यवान महसूस करते हैं, तो प्रगति के लिए एक रास्ता देखें, और उन्हें अधिकार दिया जाता है कि वे बहुत अच्छी देखभाल करेंगे, न कि क्योंकि उन्हें ऐसा करना है क्योंकि यह सेवा के लिए उनकी कॉलिंग का हिस्सा है।