भर्ती हेल्थकेयर श्रमिकों

भविष्य की आवश्यकता एक उच्च योग्य और कर्मचारी कार्यबल की मांग करेगा

अर्थव्यवस्था के सबसे तेज़ी से बढ़ रहे खंडों में से एक हेल्थकेयर है, इसलिए आपको लगता है कि उम्र बढ़ने वाले सेवाओं के कारोबार के लिए सर्वश्रेष्ठ स्वास्थ्य देखभाल कर्मचारियों को भर्ती करना आसान होगा। निश्चित रूप से, अस्पतालों को इस क्षेत्र में कठिन समय नहीं था। लेकिन वृद्धावस्था सेवाओं के लिए हेल्थकेयर श्रमिकों की भर्ती कुछ हद तक कठिन साबित हुई है। इससे संबंधित कुछ व्यवस्थित मुद्दे हैं।

इसलिए आपको कारणों को समझने के लिए 50,000 फुट के स्तर पर शुरू करने की आवश्यकता है ताकि आप लक्षणों से आगे बढ़ सकें।

छवि समस्या

नर्सिंग होम शायद उम्र बढ़ने के किसी अन्य सेगमेंट की तुलना में खराब छवि से पीड़ित हैं। और उद्योग में काम करने वाले पूर्व अभियुक्तों की संख्या में मदद नहीं करते हैं। लेकिन इसका हेलो प्रभाव सभी बुढ़ापे सेवा प्रदाताओं को पूरा करता है। और आपको घरेलू देखभाल श्रमिकों द्वारा बुजुर्ग दुर्व्यवहार की कहानियों की खोज करने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन किसी भी उद्योग में, अच्छे और बुरे सेब और अच्छी और बुरी कहानियां हैं।

• स्थानीय मीडिया को देखभाल की अपनी अच्छी कहानियों को एकत्रित करें और बताएं और फिर समाचार पत्रों, वेब और सोशल मीडिया के लिए उन कहानियों का फिर से उद्देश्य करें।
• इसी तरह, हेल्थकेयर नायकों को स्पॉटलाइट करें जो आपके संगठन के लिए काम करते हैं और उन्हें अपने शब्दों में बताते हैं कि वे अपने करियर को पूरा क्यों करते हैं और आपकी सुविधा उस पर एक उत्साही के रूप में क्यों मिलती है।
• लोगों को छवि संदेश लेने के लिए अपने प्रतिनिधि संघों को देखें।

धन समस्या

वृद्धावस्था सेवाओं में अधिकांश श्रमिक कम मजदूरी करते हैं। यहां तक ​​कि नर्सिंग होम एडमिनिस्ट्रेटर कहीं भी उनके अस्पताल के समकक्षों के रूप में भुगतान नहीं करते हैं। बेशक, यह बहुत से प्रतिपूर्ति के लिए पता लगाया गया है। जबकि मेडिकेयर और यहां तक ​​कि निजी भुगतानकर्ता उम्र बढ़ने वाली सेवाओं द्वारा प्रदान की जाने वाली कुछ सेवाओं के लिए भुगतान करते हैं, वे अल्पसंख्यक भुगतानकर्ता हैं।

मेडिकेड अक्सर नर्सिंग होम केयर के लिए डिफ़ॉल्ट भुगतानकर्ता होता है और स्व-वेतन भी प्रमुख होता है। तो जब तक प्रतिपूर्ति बेहतर न हो जाए, मजदूरी नहीं होगी।

• अपने राज्य और राष्ट्रीय एजेंसियों के साथ काम कर रहे अपने विधायकों को उपरोक्त अपनी कहानी कहें।
• वकालत की बारीकियों पर ब्रश करें।
• बुजुर्ग मुद्दों पर जनता को शिक्षित करें और देखभाल और वित्त पोषण की तैयारी करें।

शिक्षा और प्रशिक्षण समस्या

इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिसिन के अनुसार: एक एजिंग अमेरिका के लिए रीटूलिंग: हेल्थ केयर वर्कफोर्स का निर्माण , न केवल अपने नैदानिक ​​विशेषज्ञता के लिए सभी व्यवसायों में जेरियाट्रिक विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है बल्कि यह भी कि वे पूरे कार्यबल को जेरियाट्रिक सिद्धांतों में प्रशिक्षित करने के लिए जिम्मेदार होंगे। हालांकि, पेशेवर स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं का केवल एक छोटा सा प्रतिशत प्रशिक्षण के अतिरिक्त वर्षों के साथ-साथ अपेक्षाकृत कम वेतन से जुड़ी उच्च लागत के कारण, जेरियाट्रिक्स में विशेषज्ञ है। उनकी कुछ सिफारिशें निम्नलिखित हैं। जबकि आप उन्हें हटा सकते हैं, कम से कम यह महसूस करें कि वे अंततः आपको प्रभावित करते हैं। उनके बारे में अपने विधायकों से बात करने में सक्षम होने के लिए, उदाहरण के लिए, एक लंबा सफर तय कर सकता है।

• जेरियाट्रिक विशेषज्ञों की संख्या बढ़ाने के लिए वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करें।
• अपनी नैदानिक ​​सेवाओं के लिए भुगतान बढ़ाएं।

• जीरियाट्रिक्स में संकाय की संख्या बढ़ाने के लिए पुरस्कार विकसित करें।
• उन कार्यक्रमों की स्थापना करें जो ऋण क्षमा, छात्रवृत्ति, और जेरियाट्रिक विशेषज्ञ बनने वाले पेशेवरों के लिए प्रत्यक्ष वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करते हैं।

श्रमिकों को सशक्त बनाना और संतुष्ट करना

माई इनर व्यू एक वार्षिक नर्सिंग होम सर्वेक्षण प्रकाशित करता है, जो निवासी, परिवार और कर्मचारियों की संतुष्टि के सबसे अनुमानित संकेतकों में से एक है। 283,000 से अधिक कर्मचारियों का सर्वेक्षण किया जाता है। 2007 और 200 9 के बीच प्रत्येक नौकरी श्रेणी में श्रमिकों की संतुष्टि में वृद्धि हुई। सर्वेक्षण के अनुसार, नर्सों और नर्सिंग सहायकों के बीच संतुष्टि अन्य नौकरी श्रेणियों में कर्मचारियों की संतुष्टि से कम है; हालांकि, दोनों प्रकार के श्रमिक 2006 से अपनी सुविधाओं से अधिक संतुष्ट हो गए हैं, जो निरंतर ऊपर की प्रवृत्ति दिखाते हैं।

उच्च श्रमिकों की संतुष्टि के साथ सुविधाओं में परिवार की संतुष्टि भी अधिक है। उनका निष्कर्ष यह था कि "गुणवत्ता सुधार के लिए एक प्रभावी रणनीति में श्रमिकों के कौशल, प्रतिबद्धता और संतुष्टि पर विशेष रूप से उन कर्मचारियों के लिए एक गहन और निरंतर ध्यान देना चाहिए जो निवासियों की देखभाल करते हैं और परिवार के सदस्यों के साथ संवाद करते हैं।"

अधिकांश कंपनी के नेताओं और मानव संसाधन पेशेवर आपको बताएंगे कि वेतन और लाभ सर्वश्रेष्ठ कार्यकर्ता को आकर्षित करने और रखने के लिए समीकरण का हिस्सा है चाहे कोई पेशे या उद्योग चाहे। मेरे इनरव्यू उत्तरदाताओं द्वारा उद्धृत कुछ कारक यहां दिए गए हैं।

• प्रबंधन परवाह करता है।
• प्रबंधन सुनता है।
• मुझे जॉब तनाव और बर्नआउट के साथ मदद मिली है।
• कार्यस्थल सुरक्षा।
• मेरा पर्यवेक्षक मेरी परवाह करता है, सराहना करता है और मुझे सूचित करता है।
• मेरे पास पर्याप्त उपकरण / आपूर्ति है।
• मुझे मुश्किल निवासियों से निपटने के लिए पर्याप्त प्रशिक्षण दिया गया है।

तो रणनीति में इसका अनुवाद करने में शामिल हो सकता है ...

• सही प्रबंधन और नेतृत्व किराया।
• चल रहे प्रशिक्षण प्रदान करें।
• अपने काम करने के लिए उपकरण के साथ कर्मचारियों को तैयार करें।

यदि ये जगह पर हैं, तो उन्हें भर्ती प्रयासों में लाभ उठाएं और संतुष्ट कर्मचारियों को अपने भर्ती प्रयासों में राजदूतों के रूप में उपयोग करें।

पता तनाव और बर्नआउट

गौर करें कि हेल्थकेयर कर्मचारी अग्निशामक की तरह हैं। दोनों नौकरी के हिस्से के रूप में जबरदस्त खुशी और दुख का अनुभव करते हैं। फिर भी हेल्थकेयर परिवार जलने से पीड़ित है जबकि लोग वास्तव में अग्निशामक संस्कृति का हिस्सा बनने के लिए स्वयंसेवक हैं। अग्निशामक संस्कृति में अग्निशामक और अग्निशामक समुदाय शामिल है जहां फायरमैन शेयर, वेंट, रो और हंसते हैं। उन्हें नायक माना जाता है।

फिर भी, स्वास्थ्य देखभाल श्रमिकों को जलने का सामना करना पड़ता है। उनके पास जो तनाव है वह कहीं भी नहीं है, इसलिए वे इसे घर ले जाते हैं। तनाव खराब गुणवत्ता, मिस्ड चरणों की ओर जाता है और जीवन को खतरे में डाल सकता है। क्लीवलैंड क्लिनिक ने कोड लैवेंडर को जो भी कहते हैं, उसे स्थापित करके इसका समाधान करने में मदद की है। यदि संगठन में कोई भी भावनात्मक और मानसिक रूप से पीड़ित है (शायद एक करीबी रोगी की मृत्यु हो गई) सामाजिक कार्यकर्ताओं की एक टीम, पशुधन देखभाल कार्यकर्ता, और अन्य SWAT टीम की तरह आएंगे और उस व्यक्ति या इकाई की सहायता करेंगे। एजिंग सेवा प्रदाताओं को इस पर विचार करने की आवश्यकता है और तनाव और बर्नआउट पेशे छोड़ने वाले सबसे बड़े कारणों में से एक है।

एक करियर एक नौकरी नहीं है

कम वेतन और बुरी छवि के कारण, कई उम्र बढ़ने वाली सेवाएं नौकरियां किसी व्यक्ति के करियर पथ पर अंतरिम स्टॉपओवर के रूप में कार्य करती हैं। वास्तव में, उम्र बढ़ने में काम करना कैरियर के रूप में नहीं देखा जाता है। समस्या का एक हिस्सा यह है कि श्रमिकों के पास इस उद्योग में सिलो में बहुत विशिष्ट भूमिकाएं होती हैं और काम करते हैं।

श्रमिक भूमिकाओं को विस्तारित करने की आवश्यकता है और दीर्घकालिक देखभाल सेवाओं में श्रमिकों के लिए स्थापित कैरियर पथ होने की आवश्यकता है। जैसे-जैसे लोग देखते हैं कि यह एक महान करियर है और एक स्टॉप ओवर नहीं है, वे पेशे के लिए आकर्षित होंगे।

यदि आप एक प्रगतिशील प्रदाता हैं, तो संभवतः कार्यबल कोने के लिए आपको कई चीजें हैं। अपनी कहानी बताएं और इसे दोबारा बताएं और दूसरों को यह बताने के लिए कहें। इसमें सबसे अच्छे लोग आपको ढूंढेंगे और आपको उन्हें खोजने के लिए चट्टानों को चालू नहीं करना होगा।