यहां क्या शामिल है
हेल्थकेयर उद्योग में एक व्यापार योजना तैयार करना बिजनेस स्कूल में पढ़ाए जाने वाले पारंपरिक व्यापार योजनाओं से अलग है। विशेष रूप से चिकित्सा कार्यालय के लिए डिज़ाइन की गई स्टार्टअप व्यवसाय योजना की प्रक्रिया, विश्लेषणात्मक औजार और संरचना की आवश्यकता है कि एक चिकित्सक अभ्यास कैसे काम करता है। इस प्रकार की व्यावसायिक योजना के लिए अनुभवी पेशेवरों की एक टीम के सहयोग की आवश्यकता होती है।
एक व्यापार योजना में संभावित समस्याओं की एक सूची भी शामिल होनी चाहिए जो कि हो सकती है और उन पर काबू पाने के लिए कौन सी रणनीतियों की जगह होनी चाहिए। इससे पता चलता है कि प्रबंधन दल ने रोडब्लॉक की उम्मीद की है लेकिन फिर भी उनके द्वारा बाधा डालने की योजना नहीं है। अपने मेडिकल ऑफिस बिजनेस प्लान में इन महत्वपूर्ण तत्वों को शामिल करें:
- संगठनात्मक संरचना
- विपणन मूल बातें
- वित्तीय पूर्वानुमान
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संगठनात्मक संरचनाएक व्यापार योजना का संगठन तत्व प्रबंधन संरचना का वर्णन करता है। एक चिकित्सा कार्यालय के प्रबंधन के लिए आवश्यक अद्वितीय कौशल की वजह से, प्रबंधन संरचना पारंपरिक व्यापार योजना से अलग हो सकती है। कमांड की श्रृंखला और प्रबंधन की जिम्मेदारियों को कई चर के आधार पर प्रभावित किया जा सकता है।
एक संगठन चार्ट बनाना चिकित्सा कार्यालय की प्रबंधन संरचना को चित्रित करने में मदद कर सकता है। यह भी इंगित करता है कि जिम्मेदारियों को कैसे आवंटित किया जाता है और कमांड की औपचारिक श्रृंखला की पहचान की जाती है।
एक चिकित्सा सेटिंग में, नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्तव्यों का प्रदर्शन करने के लिए प्राधिकरण की दो पंक्तियां हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, कार्यालय प्रबंधक संगठन चार्ट के शीर्ष पर नैदानिक सेवाओं की एक लाइन और व्यापार सेवाओं के लिए एक लाइन के साथ होगा।
चिकित्सा कार्यालय प्रबंधक
क्लिनिकल ----------- भौतिक सहायक और नर्स
व्यापार ----------- फ्रंट ऑफिस और बिलिंग
कार्यालय के आकार के आधार पर, यह संरचना अधिक जटिल हो सकती है और अधिकार के कई अलग-अलग स्तर होते हैं।
संगठन संरचना को इन बुनियादी सवालों का जवाब देना चाहिए।
- बजट के लिए कौन जिम्मेदार होगा?
- संचालन के लिए कौन जिम्मेदार होगा?
- समग्र प्रबंधन के लिए कौन जिम्मेदार होगा?
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विपणन मूल बातेंबिजनेस प्लान का विपणन तत्व बाजार के प्रकार का वर्णन करता है जो चिकित्सा कार्यालय पेश की जा रही सेवाओं के प्रकार के आधार पर आकर्षित करने का प्रयास कर रहा है। व्यापार योजना के विपणन चरण को शुरू करने से पहले करने वाली पहली बात यह निर्धारित करना है कि मार्केटिंग के लिए कौन जिम्मेदार होगा। मेडिकल प्रैक्टिस मार्केटिंग में अनुभवी किसी व्यक्ति या संगठन को चुनना महत्वपूर्ण है।
विपणन चरण में किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो बाजार की उम्मीदों, लक्ष्यों को स्थापित करने और पूरा करने और प्रतिस्पर्धा का आकलन करने के बारे में यथार्थवादी हो। विपणन समुदाय की मांगों के आधार पर पेश की जाने वाली सेवाओं के प्रकारों की पहचान करता है, प्रदर्शन क्षमता का विश्लेषण करता है, और प्रतिस्पर्धी किनारे को बनाए रखने के लिए आवश्यक रणनीतियों और लक्ष्यों को विकसित करता है।
प्रबंधित देखभाल अनुबंधों की सफल बातचीत में विपणन भी महत्वपूर्ण है। उपभोक्ता बाजार को जानना अनुबंध रणनीति का एक महत्वपूर्ण कारक है। क्या आप जानते हैं कि आपके बाजार में किस प्रतिशत में मेडिकेयर, मेडिकेड, सिग्ना, ब्लू क्रॉस ब्लू शील्ड, एटना, यूनाइटेड हेल्थकेयर या असुरक्षित है? एक बाजार सर्वेक्षण सभी अनुबंध वार्ता के लिए आवश्यक मूल्यवान जानकारी प्रदान करता है।
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वित्तीय पूर्वानुमानबिजनेस प्लान का वित्तीय तत्व बताता है कि मेडिकल ऑफिस से एक से दस साल तक की अवधि में आर्थिक रूप से काम करने की उम्मीद है। वित्तीय विवरणों का उपयोग वित्तीय विवरणों के उपयोग से किया जाता है।
- प्रोजेक्टेड कैश फ्लो स्टेटमेंट में सालों की संख्या, खरीदी गई या लीज्ड पूंजीगत संपत्ति, मूल्यह्रास, कमाई, व्यय और ऋण शामिल हैं।
- प्रोजेक्टेड आय स्टेटमेंट में राजस्व प्रकार, राजस्व स्रोत, राजस्व राशि और व्यय शामिल हैं।
- प्रोजेक्टेड बैलेंस शीट में नकद, खाता प्राप्य , सूची, उपकरण, संपत्ति, देय खाते, वर्तमान देनदारियां, दीर्घकालिक देनदारियां, और इक्विटी शामिल हैं।
बाहरी और आंतरिक उद्देश्यों के लिए वित्तीय रिपोर्टिंग का उपयोग किया जाता है। जब आंतरिक उद्देश्यों के लिए उपयोग किया जाता है तो वित्तीय रिपोर्टों का उपयोग नियोजन और प्रोजेक्टिंग परिणामों के प्रबंधन द्वारा किया जाता है।
वित्तीय प्रबंधन दिन-प्रतिदिन के संचालन के साथ-साथ चिकित्सा कार्यालय की दीर्घकालिक दिशा को संदर्भित करता है। खातों को प्राप्य प्रबंधन में लागतों को नियंत्रित करने के लिए कीमतों को निर्धारित करने से वित्तीय प्रबंधन के विभिन्न घटक हैं। एक सफल चिकित्सा कार्यालय इस बात पर निर्भर करता है कि संगठन वित्तीय प्रबंधन के महत्व और उद्देश्य को कितना अच्छी तरह समझता है।