हेल्थकेयर स्टाफिंग विशेषज्ञ सफल चिकित्सक खोज के लिए साझा कुंजी
एक तेजी से प्रतिस्पर्धी चिकित्सक को किराए पर लेने वाले बाजार में, आप कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अपने मरीजों की सेवा करने के लिए आवश्यक डॉक्टरों को आकर्षित, भर्ती और बनाए रख सकें? एक चिकित्सा अभ्यास के प्रशासक या अस्पताल में एक कार्यकारी के रूप में, चिकित्सक भर्ती अक्सर आप की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक हो सकती है।
एसोसिएशन ऑफ अमेरिकन मेडिकल कॉलेज (एएएमसी) ने एक गंभीर चिकित्सक की कमी की भविष्यवाणी की है जो 2030 तक चिकित्सकों की कमी के 40,800 से 104,900 तक हो सकती है।
कुछ चिकित्सा विशेषताओं दूसरों की तुलना में बहुत कठिन हिट होगी। उदाहरण के लिए, आने वाले वर्षों में प्राथमिक देखभाल को सबसे महत्वपूर्ण निचोड़ महसूस करने का अनुमान है। आंतरिक और परिवार चिकित्सा चिकित्सक पहले ही भर्ती के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी बन रहे हैं, वेतन के साथ और बोर्ड में बढ़ते बोनस पर हस्ताक्षर कर रहे हैं।
चिकित्सा विशेषताओं के आधार पर विभिन्न आपूर्ति और मांग के अलावा, भूगोल चिकित्सक की कमी में भी एक कारक है। कुछ क्षेत्रों और समुदायों को दूसरों की तुलना में अधिक गंभीर कमी का सामना करना पड़ेगा। उदाहरण के लिए, एएएमसी के अनुसार, चिकित्सकों के सबसे निचले अनुपात वाले राज्य मिसिसिपी, इडाहो, वायोमिंग, नेवादा और अरकंसास हैं। इसके विपरीत, प्रति 100,000 लोगों के चिकित्सकों के उच्चतम अनुपात वाले राज्य मैसाचुसेट्स, मैरीलैंड, न्यूयॉर्क, वरमोंट और रोड आइलैंड हैं।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप चिकित्सकों की भर्ती कहाँ कर रहे हैं, संभावना है कि आपको किसी ऐसी स्थिति को भरना होगा जिसे भरना बहुत कठिन माना जाता है।
यह सुनिश्चित करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं कि आप अपने रोगी समुदाय की सेवा करने के लिए आवश्यक चिकित्सकों को किराए पर लेने में सक्षम हैं।
आगे की योजना- आवश्यकता को परिभाषित करें
विशेषज्ञों का मानना है कि तैयारी और योजना सफल चिकित्सक भर्ती के लिए सर्वोपरि हैं, खासकर एक कमी क्षेत्र या विशेषता में। अटलांटा, जॉर्जिया में स्थित एक चिकित्सक भर्ती कंपनी, पिनाकल हेल्थ ग्रुप के लिए भर्ती और विपणन के उपाध्यक्ष क्रेग फाउलर कहते हैं, "हेल्थकेयर प्रशासकों को तब तक इंतजार नहीं करना चाहिए जब तक कि भर्ती की आवश्यकता महत्वपूर्ण न हो या खोज प्रक्रिया शुरू करने के लिए तत्काल हों।"
उन्होंने कहा कि एक व्यापक, पेशेवर चिकित्सा कर्मचारी योजना परियोजना विकास और संभावित कारोबार में मदद कर सकती है ताकि स्वास्थ्य प्रणाली की कार्यकारी टीम भर्ती प्रयासों के अनुसार तैयार हो सके और एक प्रभावी रणनीति तैयार कर सके।
इसके अलावा, फाउलर कहते हैं कि एक चिकित्सक के लिए "आवश्यकता की पुष्टि करना" मांग और रोगी आधार की पहचान से परे चला जाता है। "हेल्थकेयर नियोक्ता को आवश्यक उम्मीदवार के प्रकार की आवश्यकता को भी परिभाषित करना चाहिए, जो स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली की संस्कृति और पर्यावरण में सबसे अच्छा फिट होगा।" फाउलर बताते हैं कि, यदि संभव हो, तो अन्य चिकित्सकों को नियोजन चरण, साथ ही वास्तविक भर्ती गतिविधियों में शामिल किया जाना चाहिए। "आने वाले चिकित्सक के भविष्य के सहयोगियों को दवाओं का अभ्यास करने, उनके अभ्यासों को कैसे चलाया जाता है, और वे रोगी दस्तावेज़ीकरण से लेकर बिलिंग और कोडिंग तक सब कुछ कैसे प्रबंधित करते हैं, इस संदर्भ में 'संगीत की एक ही शीट को गायन' करने की आवश्यकता होती है। कार्यालय ड्रेस कोड। "
तात्कालिकता की भावना
पेशेवर चिकित्सक भर्तीकर्ताओं के मुताबिक, साक्षात्कार प्रक्रिया में तत्काल तत्काल आवश्यकता के साथ कार्य करना सफल चिकित्सक भर्ती के लिए एक महत्वपूर्ण और प्रभावी रणनीति है। डलास, टेक्सास में स्थित एक चिकित्सकीय खोज फर्म, मेडिकस फर्म के लिए भर्ती के कार्यकारी उपाध्यक्ष स्टीव लुक ने सलाह दी, "जितनी जल्दी हो सके भर्ती प्रक्रियाओं के माध्यम से उम्मीदवारों को ले जाएं।"
"एक लंबा अंतराल समय नहीं होना चाहिए जो अभ्यर्थी को प्रतीक्षा कर रहा है, चिकित्सक के साथ प्रारंभिक संपर्क से, फोन साक्षात्कार में, साइट साक्षात्कार में, और फिर औपचारिक प्रस्ताव के लिए।"
फाउलर इस बात से सहमत हैं कि प्रक्रिया को खींचना स्वास्थ्य देखभाल नियोक्ताओं के बीच एक आम गलती है, जो योजना और तैयारी पर उनके मूल जोर पर वापस आती है। "अगर साक्षात्कार और भर्ती प्रक्रिया को पहले से ही सावधानीपूर्वक और ध्यान से योजनाबद्ध किया गया है, तो यह नियोक्ताओं को ब्याज के उम्मीदवारों पर तेजी से कार्य करने में सक्षम बनाता है, और प्रतिस्पर्धी नियोक्ताओं को आपके अधीन से उम्मीदवारों को छेड़छाड़ करने से रोकता है।"
इसके अलावा, भर्तीकर्ता उम्मीदवारों की एक स्लेट शेड्यूल करने और फिर उम्मीदवारों की रैंकिंग या तुलना करने के विरोध में, प्रत्येक उम्मीदवार को स्वतंत्र रूप से और अपनी योग्यता का मूल्यांकन करने की सलाह देते हैं।
"चिकित्सकों को भर्ती करने वाले नियोक्ता के पास समय की लक्जरी नहीं है या एक बड़े पर्याप्त उम्मीदवार पूल के पास कई साक्षात्कार निर्धारित करने की उम्मीद नहीं है और फिर अंत में एक को किराए पर लेने की उम्मीद है। यदि आप ऐसा करते हैं, तो आप प्रतिस्पर्धी नियोक्ताओं के लिए साक्षात्कार के शुरुआती उम्मीदवारों को खो देंगे, क्योंकि साक्षात्कार करने वाले पहले उम्मीदवार आपके फैसले पर इंतजार करने से थक जाएंगे, जबकि अन्य नियोक्ता अपना दरवाजा खटखटा रहे हैं, "श्री फाउलर कहते हैं।
प्रतिस्पर्धी चिकित्सक मुआवजा पैकेज और निष्पादन योग्य अनुबंध
शोध और नियोजन चरण के दौरान, स्वास्थ्य देखभाल नियोक्ताओं को भर्ती चिकित्सक की विशेषताओं के लिए मुआवजे के रुझानों पर ध्यान देना चाहिए। हालांकि क्षेत्र द्वारा चिकित्सक मुआवजे में मामूली बदलाव हो सकते हैं, लेकिन कर्मचारियों को भर्ती करने वाले चिकित्सकों की भर्ती करते समय नियोक्ता को राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धात्मक होना पड़ता है।
चिकित्सक मुआवजा डेटा विभिन्न पेशेवर संघों , मीडिया, और भर्ती कंपनियों द्वारा प्रदान किया जाता है। चिकित्सक मुआवजे की जानकारी के लिए विश्वसनीय स्रोत मेडिकल ग्रुप मैनेजमेंट एसोसिएशन, (एमजीएमए), मेडस्केप, और मॉडर्न हेल्थकेयर पत्रिका हैं, जो हर गर्मियों में वार्षिक चिकित्सक मुआवजे के मुद्दे को प्रकाशित करते हैं।
एक आकर्षक आय पैकेज लिखने के अलावा, चिकित्सक खोज विशेषज्ञ सहमत हैं कि एक चिकित्सक के साक्षात्कार से पहले अनुबंध पहले से ही बरकरार होना चाहिए। अनुबंध पूरा होना चाहिए और निष्पादन के लिए उम्मीदवार को विस्तारित करने के लिए तैयार होना चाहिए। अन्यथा, चिकित्सक साक्षात्कार के बाद किसी प्रतिस्पर्धी द्वारा लुप्त होने के लिए अपने उम्मीदवार के लिए अतिरिक्त समय की अनुमति देने के बाद अनुबंध को अंतिम रूप देने की प्रतीक्षा की जा रही है।
चिकित्सक साक्षात्कार के लिए रेड कार्पेट रोल आउट करें
साइट पर साक्षात्कार में "वाह" कारक होना चाहिए, और उसे चिकित्सक के साथ-साथ अपने परिवार के सदस्यों से अपील करनी चाहिए जो उम्मीदवार के साथ रोजगार पर स्थानांतरित हो जाएंगे। मेडिकस फर्म के वरिष्ठ उपाध्यक्ष जेसन फरर कहते हैं, "नियोक्ता को चिकित्सक के पति / पत्नी को 'अदालत' करना चाहिए और चिकित्सक के अलावा उसके लिए एक अनुकूलित एजेंडा की व्यवस्था करना चाहिए।
व्यक्तिगत स्पर्श और विवरण जो चिकित्सक और परिवार की निजी जरूरतों के साथ-साथ पेशेवर पहलुओं से अपील कर सकते हैं, आपके अवसर को खड़ा करने में सहायक होते हैं। हालांकि चिकित्सकों को पता है कि उनकी सेवाओं की बहुत मांग है, वे वास्तव में महसूस करना चाहते हैं कि वे वास्तव में एक नए अभ्यास के अवसर में वास्तव में चाहते थे और मूल्यवान होंगे।
साक्षात्कार से पहले, पति / पत्नी से बात करना और अपनी जरूरतों को समझना, पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से समझना, और साक्षात्कार पर उन स्पर्शों को वितरित करना सुनिश्चित करें- चाहे वह पसंदीदा बुटीक, बॉलगेम, पार्क, मनोरंजक गतिविधि या क्लब की यात्रा हो , एक व्यक्तिगत साइट पर जाने के लिए ऊपर और परे जाकर चिकित्सक और परिवार पर स्थायी प्रभाव डालेगा।
क्रिएटिव और प्रोएक्टिव बनें
फरर के अनुसार, कई नियोक्ता प्रशिक्षण के अपने अंतिम वर्ष से पहले निवासियों और सहयोगियों तक पहुंच रहे हैं। आपको जिस डॉक्टर की ज़रूरत है, उसे पाने के लिए, आपको आगे की योजना बनाना होगा और भविष्य में डॉक्टरों को अपने अभ्यास के साथ पहले से ही साइन इन करने के लिए प्रोत्साहन देना होगा। फरर ने निष्कर्ष निकाला है, "निवासियों और फेलो के लिए एक शैक्षिक छात्रवृत्ति की पेशकश उम्मीदवारों को जल्दी से सुरक्षित करती है और आपको अंतिम मिनट में एक नए डॉक्टर पर हस्ताक्षर करने से रोकती है।"
एकाधिक भर्ती संसाधनों को तैनात करें
चिकित्सक बाजार आज जितना प्रतिस्पर्धात्मक है, नियोक्ता को भर्ती करते समय सभी स्टॉप बाहर निकालना पड़ता है, और आज उपलब्ध विभिन्न प्रकार के औजारों और संसाधनों का उपयोग करना पड़ता है। कई विकल्प हैं, सभी को निवेश और प्रतिबद्धता के विभिन्न स्तरों की आवश्यकता है। कुछ संसाधनों और सेवाओं में शामिल हैं:
- चिकित्सा सम्मेलन और करियर मेले
- एक पूर्णकालिक समर्पित घर चिकित्सक भर्तीकर्ता को भर्ती या जोड़ना
- ऑनलाइन चिकित्सक नौकरी बोर्ड
- अभ्यर्थी सोर्सिंग / लीड पीढ़ी फर्म
- विपणन / विज्ञापन (ईमेल, सीधा मेल, आदि)
- व्यावसायिक संगठन
- थर्ड पार्टी हेल्थकेयर भर्ती कंपनियों
चिकित्सक भर्ती "डेक पर सभी हाथ" परिदृश्य है- आपके पास कभी भी बहुत से संसाधन नहीं हो सकते हैं, जब तक कि वे सभी को सफलतापूर्वक प्रबंधित और सफलता के लिए अनुकूलित किया जा सके। सफल हेल्थकेयर स्टाफिंग एक सुव्यवस्थित, कुशल और बहु-पक्षीय रणनीति को लागू करने पर निर्भर करती है जिसे पहले से सावधानी से योजनाबद्ध किया जाता है, और जानबूझकर निष्पादित किया जाता है।
समस्या निवारण
एक और युक्ति: समझदारी से उम्मीदवार प्रतिक्रिया का उपयोग करें। स्रोत पर विचार करें, और शुरुआत में इसके बारे में सुनने के बाद और व्यक्तिगत रूप से इसे देखने के बाद उम्मीदवार आपके अवसर के बारे में क्या कह रहे हैं। विशेष रूप से साक्षात्कार के बाद चिकित्सकों की प्रतिक्रिया सुनकर, आप अपनी भर्ती प्रक्रिया में सुधार कर सकते हैं और यदि आवश्यक हो तो साक्षात्कार एजेंडा के साथ-साथ मुआवजा पैकेज में आवश्यक बदलाव कर सकते हैं। यदि सही तरीके से उपयोग किया जाता है तो नौकरी के लिए साक्षात्कार करने वाला पहला चिकित्सक बेहद मूल्यवान संपत्ति हो सकता है। उनकी प्रतिक्रिया वास्तव में आपकी भर्ती रणनीति को तदनुसार बढ़ाने में आपकी मदद कर सकती है।