कोई भी कर्मचारी को विशेष रूप से चिकित्सा कार्यालय में समाप्त नहीं करना चाहता। मेडिकल ऑफिस कर्मचारी बेहद कुशल पेशेवर हैं जो विकास के लिए सालों लगते हैं और यदि वे आपके साथ लंबे समय से रहे हैं, तो संभवतः वे आपके कर्मचारियों का एक अनिवार्य हिस्सा हैं। हालांकि, एक नियोक्ता कर्मचारियों को आग लगने का अधिकार इस्तेमाल कर सकता है यदि वे चाहते हैं। जब तक आपके कर्मचारी के पास रोजगार अनुबंध नहीं होता है, तब तक अधिकांश राज्यों के कर्मचारियों को एक आधार पर नियोजित किया जाता है और किसी भी कारण से किसी भी समय निकाल दिया जा सकता है। अगर किसी कर्मचारी के पास रोजगार अनुबंध होता है, तो ऐसे कई कारण होते हैं जिन्हें आम तौर पर अनुबंध में लिखा जाता है जिसमें समाप्ति का कारण हो सकता है।
अपने कर्मचारियों को सही तरीके से आग लगाने के लिए यहां 5 दिशानिर्देश दिए गए हैं।
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अपनी सीमाएं जानेंकर्मचारियों को फायर करने के लिए तीन प्रमुख अपवाद हैं।
- भेदभाव: किसी कर्मचारी को उनकी आयु, जाति, धर्म, लिंग, राष्ट्रीय मूल या विकलांगता के कारण आग लगाना अवैध है जब इसका उनके प्रदर्शन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। कई राज्यों में, आप यौन वरीयता के लिए किसी कर्मचारी को आग नहीं लगा सकते हैं।
- बस कारण: यदि कर्मचारियों को बताया जाता है कि उन्हें कारण के लिए निकाल दिया जा सकता है, तो इसे एक निहित अनुबंध के रूप में माना जा सकता है जो फायरिंग को एट-विल को रद्द कर देता है।
- सार्वजनिक नीति: यदि कर्मचारी को गोलीबारी करना सार्वजनिक नीति का उल्लंघन करता है, तो कर्मचारी को आग लगाना अवैध है। Whistleblowing एक सार्वजनिक नीति का एक उदाहरण है जो कर्मचारियों को निकाल दिया जाने से बचाता है।
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स्पष्ट अपेक्षाओं को संवाद करेंजब उन्हें किराए पर लिया जाता है और चालू आधार पर आपके कर्मचारियों को अपेक्षाओं की संचार करना एक आसान प्रक्रिया को समाप्त कर सकता है। कर्मचारियों को उनके बारे में क्या पता होना चाहिए, उनके पास स्पष्ट नौकरी के विवरण और उनकी भूमिका को समझना चाहिए। यदि चिकित्सा कार्यालय कर्मचारियों को स्पष्ट उम्मीदों को सूचित किया जाता है, तो यह इंगित करना आसान है कि कर्मचारी अपेक्षित प्रदर्शन करने में विफल रहा है।
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एक प्रगतिशील अनुशासन नीतिएक प्रगतिशील अनुशासन नीति होने से कर्मचारियों को यह महसूस करने की अनुमति मिलती है कि उनका काफी इलाज किया जा रहा है क्योंकि उन्हें यह जानने का मौका दिया जाता है कि उन्हें बेहतर करने की क्या ज़रूरत है ।
एक पॉलिसी को निकालने से पहले मेडिकल ऑफिस लेने वाले विभिन्न कदमों को इंगित करना चाहिए। सबसे पहले, चिकित्सा कार्यालय को प्रदर्शन को मापने और सटीक और व्यवस्थित प्रक्रिया के लिए एक विधि स्थापित करनी चाहिए। दूसरा, प्रगतिशील अनुशासन प्रक्रिया में गुण और आवश्यक नौकरी कार्य शामिल होना चाहिए। अंत में, यह निर्धारित करने के लिए एक रेटिंग सिस्टम आवश्यक है कि कोई कर्मचारी अपेक्षाओं को प्राप्त कर रहा है या नहीं।
नीति में शामिल होना चाहिए कि कौन से व्यवहार प्रगतिशील अनुशासन के लिए पात्र हैं और कौन से व्यवहार तत्काल समाप्ति प्राप्त करते हैं।
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असहिष्णु कार्य शर्तेंकुछ मामलों में, कर्मचारियों को लगता है कि उन्हें निकाल दिए जाने के बजाय छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा। इसे "रचनात्मक निर्वहन" के रूप में भी जाना जाता है।
"एक कर्मचारी जिसे कार्यों और शर्तों के कारण इस्तीफा देने के लिए मजबूर होना पड़ता है, उसके इस्तीफे के समय इतनी असहिष्णु या उत्तेजित होती है कि कर्मचारी की स्थिति में एक उचित व्यक्ति इस्तीफा दे सकता था, और जिसका नियोक्ता असहिष्णु कार्यों और शर्तों के वास्तविक या रचनात्मक ज्ञान था और कर्मचारी पर उनके प्रभाव का और स्थिति का समाधान कर सकता था, लेकिन नहीं, रचनात्मक रूप से छुट्टी दी गई थी। "
एक रचनात्मक निर्वहन के कुछ कारणों में एक भक्ति, वेतन में कमी, अनैच्छिक पुनर्मूल्यांकन, अनैच्छिक हस्तांतरण, सेवानिवृत्त होने के अनुरोध, और समाप्ति का खतरा शामिल है।
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समापन बैठककर्मचारी को फायर करते समय आप किस भाषा का उपयोग करते हैं, इस बारे में सावधान रहें। सुनिश्चित करें कि कर्मचारी के प्रश्न होने पर कर्मचारी का इतिहास अच्छी तरह से प्रलेखित और सटीक है। कर्मचारी को आग लगाने का सबसे अच्छा तरीका तथ्यों को बताने, कठोर भाषा से बचने, कर्मचारी को अपना दृष्टिकोण बोलने, विशिष्ट होने की अनुमति देता है, और एक गवाह है जो बाद में कुछ उठने पर आप जो कहते हैं उसे साबित कर सकते हैं।